Je conçois et j’anime des séminaires d’équipes pour renforcer la dynamique collective autour du projet commun et aligner la vision de l’entreprise, la feuille de route et l’organisation.
Quelques objectifs d’un séminaire d’équipe de direction
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Aligner la vision stratégique et la feuille de route dans l’organisation
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Stimuler l’intelligence collective pour préparer le futur
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Mobiliser l’équipe autour d’un projet de transformation
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Améliorer le fonctionnement de l’équipe
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Définir notre raison d’être, notre culture et nos valeurs
Quelques objectifs d’un coaching d’équipe
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Renforcer la cohésion dans l’équipe
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Mieux se connaitre
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Comprendre le style de personnalité de chacun (avec les outils DISC, Hogan, MBTI)
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Restaurer la confiance et l’engagement
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Clarifier les rôles et responsabilités
Les clefs de réussite d’un séminaire d’équipe de direction
Le succès du coaching d’une équipe dans la durée repose sur la mise en place de conditions pour susciter l’intelligence collective et permettre aux participants de s’ouvrir en créant un environnement sécurisant et stimulant :
- Créer l’alliance avec le dirigeant par la bonne compréhension de ses enjeux et ceux de l’organisation, afin d’établir une relation de parité entre le coach et le dirigeant au cours du séminaire.
- Impliquer le maximum de participants lors d’une phase de consultation en amont du séminaire à partir d’entretiens individuels confidentiels.
- Dresser un diagnostic complet de la situation, puis définir les objectifs au séminaire.
- Proposer une palette d’ateliers permettant de traiter les sujets importants.
- Alterner avec aisance les postures de facilitateur, modérateur, formateur, consultant et coach.
Je ne m’attendais pas à ce que ce séminaire produise autant de fruits. L’équipe en sort renforcée dans sa cohésion et son engagement. Ces deux jours nous font gagner beaucoup de temps pour déployer ensemble nos priorités stratégiques.